La supply chain, c’est quoi exactement ?

la supply chain

De l’antiquité à l’ère digitale, l’évolution de la supply chain a toujours été stratégique. Que ce soit dans l’armée ou les entreprises. Aux racines de la supply chain   Le concept moderne de supply chain est né officiellement en 1982, mais ses origines remontent bien plus loin. Dès l’antiquité, des […]

La supply chain, c’est quoi exactement ?

la supply chain

De l’antiquité à l’ère digitale, l’évolution de la supply chain a toujours été stratégique. Que ce soit dans l’armée ou les entreprises. Aux racines de la supply chain   Le concept moderne de supply chain est né officiellement en 1982, mais ses origines remontent bien plus loin. Dès l’antiquité, des […]

Comment réduire l’absentéisme et améliorer l’engagement des employés ?

Comment réduire l'absentéisme et améliorer l'engagement des employés

L’absentéisme et le manque d’engagement des employés représentent des défis majeurs pour les entreprises modernes. Selon une étude récente de l’INSEE, le taux d’absentéisme en France a atteint 5,10% en 2023, soit une augmentation de 0,4 point par rapport à l’année précédente. Ces chiffres alarmants soulignent l’urgence d’agir pour améliorer le bien-être et la motivation au travail. Fort de mon expérience dans le retail et la gestion d’équipes, je vous propose des stratégies efficaces pour réduire l’absentéisme et booster l’engagement de vos collaborateurs.

Comment améliorer le bien-être des employés en entreprise

bien etre travail

Le bien-être des employés est devenu un enjeu majeur pour les entreprises modernes. Selon une étude menée par l’ANACT en 2023, 78% des salariés français considèrent le bien-être au travail comme un facteur essentiel de leur engagement. Cette prise de conscience collective a été accélérée par la crise sanitaire de 2020, qui a profondément bouleversé nos modes de travail. Aujourd’hui, les organisations qui souhaitent attirer et retenir les talents doivent impérativement placer l’épanouissement de leurs collaborateurs au cœur de leur stratégie.

Bonnes pratiques pour manager en mode hybride

Management hybride

Le management en mode hybride est devenu une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises. Selon une étude récente de McKinsey, 90% des organisations prévoient d’adopter un modèle de travail hybride à long terme. Cette évolution majeure nécessite une adaptation des pratiques managériales pour maintenir l’engagement et la productivité des équipes. Voici les bonnes pratiques essentielles pour réussir le management en mode hybride.

Retenir les talents : les clés pour attirer et fidéliser

Stratégies pour attirer et retenir les talents en entreprise

Attirer et retenir les talents est devenu un enjeu crucial pour les entreprises dans le contexte actuel. Voici les points clés à retenir : Développer une marque employeur attractive en communiquant authentiquement sur les valeurs de l’entreprise Offrir des perspectives d’évolution avec des programmes de formation et de mentorat Cultiver […]

Le leadership à l’épreuve des générations

Impact des Millennials et Gen Z sur le leadership

Les Millennials et la Génération Z bousculent les codes du leadership dans le monde professionnel. Selon une étude de Deloitte en 2022, ces deux générations représenteront 75% de la main-d’œuvre mondiale d’ici 2025. Cette évolution démographique rapide impose aux entreprises de repenser leurs pratiques managériales. Après 15 ans d’expérience dans le retail, j’ai pu constater l’impact profond de ces nouvelles générations sur le leadership et l’organisation du travail.

Le leadership à l’épreuve des générations

Réussir la transformation digitale et managériale à l'heure de l'IA

Dans le monde du retail, la transformation digitale et managériale est devenue incontournable. L’avènement de l’intelligence artificielle (IA) bouleverse les pratiques traditionnelles et ouvre de nouvelles perspectives. Pour rester compétitives, les entreprises doivent s’adapter rapidement à ces changements technologiques et organisationnels. Selon une étude récente de McKinsey, 70% des entreprises ayant réussi leur transformation digitale ont vu leurs revenus augmenter de plus de 10%. En 2023, le World Economic Forum a souligné que l’IA pourrait générer jusqu’à 15,7 trillions de dollars de valeur économique d’ici 2030. Ces chiffres illustrent l’importance cruciale d’une transformation réussie à l’ère de l’IA.

Comment communiquer et collaborer de manière efficace en entreprise ?

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la communication et la collaboration efficaces sont devenues des piliers essentiels pour assurer le succès des équipes. Ces compétences, loin d’être de simples buzzwords, constituent le ciment qui unit les membres d’une équipe et les propulse vers l’excellence. Avec l’évolution rapide des environnements de travail, […]

Comment assurer une excellente relation entre managers et RH

collaboration entre manager et RH

De tout temps, la collaboration entre managers et ressources humaines (RH) a toujours été cruciale pour assurer le bon fonctionnement et la croissance de l’organisation. Cependant, il arrive souvent que leurs responsabilités se chevauchent,

Les erreurs à éviter en management : guide pour le manager débutant

manager debutant

Diriger une équipe est un défi qui nécessite des compétences variées. Pourtant, de nombreux managers commettent des erreurs qui impactent la performance et le bien-être de leurs collaborateurs. Selon une étude de Deloitte, 68% des employés estiment que leur manager doit améliorer ses compétences en leadership. Découvrez les 10 pièges à éviter pour devenir un manager efficace et inspirant. De la communication à la reconnaissance, en passant par la gestion d’équipe, apprenez comment transformer votre style de management et créer un environnement de travail épanouissant pour votre équipe. Ne laissez pas ces erreurs freiner votre succès !